

	Сегодня: 26 апреля 2024 г.

12 октября 2016 г.
Ноу Мутко

Владимир Якунин: "Ориентир для ФК "Локомотив" - наш хоккейный клуб"

29 октября 2010 г.

В воскресенье президент ОАО РЖД Владимир Якунин побывал в Ярославле, где хоккейный клуб отмечал свой 20-летний юбилей. Несмотря на жесткий график программы пребывания, глава одной из крупнейших российских компаний нашел полчаса, чтобы ответить на вопросы корреспондента "СЭ".

- Как известно, ОАО РЖД принимает самое активное участие в различных проектах, связанных со спортом больших достижений. Согласны ли вы с мнением, что самый успешный и стабильный из этих проектов на сегодняшний день - это все-таки хоккейный "Локомотив"?

- Пожалуй, соглашусь с этим утверждением. Причем мы можем говорить как об успешности самого ХК "Локомотив", так и об успешности всего хоккейного проекта для самого РЖД, который является главным акционером ярославского клуба. При этом должен заметить: говорю это не только потому, что команда стабильно добивается высоких результатов, а также является постоянным поставщиком игроков для национальной сборной. Победы в спорте, конечно же, очень важны, но, на мой взгляд, главное достижение нашей хоккейной команды в том, что клуб в значительной степени смог сохранить дух спортивной борьбы и преданности спорту. Увы, но сегодня это встретишь не часто.

- В чем, на ваш взгляд, причины такого успеха?

- Все определяют люди. Все эти годы во главе "Локомотива" стояли специалисты, для которых хоккей - не просто профессия, которая позволяет получать хороший заработок. Прежде всего для них это образ жизни. И я особенно хочу отметить вклад президента клуба Юрия Яковлева. Все, что он делал для клуба, никогда не вызывало у нас противоречий. Мы всегда поддерживали его и будем поддерживать в дальнейшем.

Более того, считаем: принципы построения клуба, которые реализуются в "Локомотиве", должны быть примером того, как нужно строить работу во всем нашем клубном хоккее.

- При создании КХЛ планировалось, что ОАО РЖД станет одним из основных акционеров лиги. Однако в самый последний момент вы решили отказаться от этой идеи. Что случилось?

- Да, при создании КХЛ мы действительно проявляли интерес к этому проекту. Не иссяк этот интерес и сейчас. Но в наших принципах - никогда не заниматься тем делом, с идеологией которого мы согласны, но не в полной мере.

- Что конкретно вас не устраивает?

- Считаем, что основным критерием оценки при построении хоккейного клуба должно быть то соотношение, о котором я уже упомянул, - "цена - качество". Я полагаю, нам далеко не во всем стоит брать пример с североамериканского хоккея. Просто потому, что у нас другие реалии жизни.

На Западе, например, клубы не занимаются детским и молодежным хоккеем, в России же большинство ведущих клубов берут на себя содержание хоккейных школ, поэтому принцип драфта молодых игроков, который реализуется сегодня, мне представляется несправедливым. Неправильно, когда клуб растит игрока, вкладывает в его воспитание деньги, но не может оставить его у себя - игрок попадает на драфт, и там его спокойно забирает другая команда. Считаю, что такой порядок выбора на драфте будет просто демотивировать клубы с точки зрения вложений сил и средств в воспитание подрастающего поколения хоккеистов.

Мне бы хотелось, чтобы эти озабоченности были услышаны. И если это будет сделано, мы готовы активно участвовать в жизнедеятельности Континентальной лиги.

- То есть РЖД могло бы войти в число акционеров Лиги?

- Да, но в том случае, если наши подходы будут приняты.

- Имея за спиной такого мощного спонсора, как РЖД, хоккейный клуб, наверное, мог бы позволить себе покупку куда большего числа хоккеистов с громкими именами. Почему этого не происходит?

- А кого мы должны ущемить, чтобы выделить деньги на покупку новых звезд? Детские школы? Если бы, не дай бог, Юрий Николаевич обратился ко мне с такой просьбой, то получил бы очень жесткий отказ. Но поскольку у нас никогда не возникает разногласий в этом вопросе, то это чисто теоретический ответ (улыбается). Да, мы считаем необходимым приобретать игроков определенного класса на те позиции, которые требуют усиления. Но прежде всего ориентируемся на воспитание своих игроков.

- Такова ваша политика?

- Такова политика клуба. Если хотите, его идеология. Стратегия развития была выработана еще в 90-е годы. Успешно работает она и сейчас. Эту линию мы будем проповедовать и дальше, после юбилея. В двух детско-юношеских школах "Локомотива" занимаются полторы тысячи мальчишек. Это прямой вклад в будущее страны, в здоровье нации.

- В последние годы "Локомотив" постоянно входит в число соискателей медалей, однако до чемпионства команде все время чего-то не хватает. Чего именно, на ваш взгляд?

- Наверное, немножко везения. Я активно следил за решающими матчами, на некоторых из них присутствовал лично. Видел и слезы ребят, проигравших финал два года назад. Но уверен, что "Локомотив" обязательно вернет себе звание чемпиона уже в ближайшее время.

- Можно ли сказать, что таковы ближайшие задачи клуба?

- Понимаете, клуб - это не сеть железных дорог, где четко спланировал задачи, выделил бюджет, а потом контролируешь, как руководители отдельных подразделений выполняют намеченные цели. Спорт - это творчество. Мы ставим перед собой максимальные задачи, но не ставим вопрос так: дайте нам сегодня же Кубок Гагарина, а завтра - еще один кубок. Такого нет. Клуб должен стремиться брать первые места, выполняя при этом те установки и задачи, которые определяет совет директоров. Прежде всего - основной акционер.

Эти задачи можно разделить на две составляющие. Первая - это, конечно, спортивные достижения. В последние годы радуют команды школ, которые регулярно завоевывают призовые места во всероссийских соревнованиях. Перед главной командой стоит задача вернуть себе звание сильнейшей в стране. Помимо этого игра "Локомотива" будет ориентирована в сторону зрелищного хоккея.

Вторая задача заключается в том, что клуб должен искать пути успешного развития как бизнес-проекта.

Полная версия интервью

Спорт - Экспресс. ХОККЕЙ

Истoчник: Спорт-Экспресс