|
Сегодня: |
Футбол
Хоккей
Баскетбол
|
ДЕЛА СУДЕЙСКИЕ26 февраля 2008 г.Что-то странное творится в казахстанском футбольном царстве. Исключение из премьерлиги «Экибастузца», пожизненная дисквалификация четырех арбитров, а теперь – перестановки в руководящем составе Федерации Футбола Казахстана. Да еще какие! Новоиспеченным директором Национальной футбольной лиги стал экс-президент костанайского «Тобола» Халимжан Ержанов, а «людьми в черном» отныне и вовсе будет заведовать варяг - известный российский специалист Николай Левников, возглавивший объединенный Департамент футбольных арбитров и инспекторов. - Николай Владиславович, такие решения принимают взвешенно. Что вызывало у Вас сомнение, и какие аргументы в итоге склонили в пользу согласия? - Человек всегда сомневается. Во-первых, это отдаленность от дома. Во-вторых, я слышал, что такое восточный менталитет: я понимал, что, приезжая сюда, необходимо не диктовать, а скорее проповедовать. Поэтому возникало сомнение: смогу ли я убедить людей и собрать команду единомышленников? Но мой жизненный опыт заставлял меня очень часто начинать дело с нуля. Мне показалось, что это что-то новое, работа в другом государстве, и – не хочу сказать ничего плохого о своих предшественниках, - очень многие вещи надо начинать с начала, чтобы двигаться по европейскому пути развития. Мне понравился подход руководителя Федерации, который обозначил цели и задачи, соответствующие моим внутренним взглядам на развитие судейства. Передо мной была поставлена четкая задача – выстроить систему подготовки и организации судейского дела в Казахстана в соответствии с требованиями УЕФА и ФИФА. Поэтому предложение сразу было воспринято с большим интересом, а уже при обсуждении каких-то частных моментов, была обещана полная поддержка в том, чтобы работа велась по принципам, заложенным в Конвенции о судействе. - Успешное выступление сборной Казахстана в отборочном цикле Чемпионата Европы как-то повлияло? Или для Вас уровень игры не столь важен? - Нет, уровень игры очень важен. Мое твердое убеждение, что уровень игры и уровень судейства – это дополняющие друг друга составляющие развития всего футбола. Если начал развиваться футбол, за ним потянется судейство; и наоборот – если правильно организовать судейство, подготовить квалифицированных судей, и уровень игры повысится. Поэтому то, что казахстанская сборная сделала и впрямь такой существенный шаг вперед, мне кажется, повлечет многие изменения в лучшую сторону всей инфраструктуры, в том числе и судейства. - Как судьи готовятся к футбольному сезону? - 3-го февраля большая группа судей, являющихся кандидатами на обслуживание матчей премьерлиги в качестве главных арбитров и помощников, выезжала на 12-дневный сбор в Анталию. Там прошел отбор судей: сдача нормативов по физической подготовке, зачетов по правилам игры, психологическое тестирование и много другого интересного, чего раньше не было в практике работы казахстанских судей. Наряду с казахстанскими преподавателями мы привлекли инструкторов из России Андрея Бутенко и Василия Правило. Кроме того, мы проведем сбор для судей первой лиги на традиционном турнире «Наурыз». Посмотрим там ближайший резерв. Еще одна из важных составляющих подготовки – чтобы судьи в течение сезона не были предоставлены сами себе, мы планируем раз в месяц собирать их в Алматы на мини-семинары, где они также будут сдавать нормативы по физподготовке, и где будет проходить анализ проведенных матчей. Это очень важно, потому что одних предсезонных сборов для судейства недостаточно. И еще один аспект – это обучение инспекторского комитета. Сегодня судья должен от игры к игре повышать свою квалификацию, а это во многом зависит от разбора игры инспектором. Если инспектора будут работать по уже устоявшимся методикам УЕФА и ФИФА, я думаю, это принесет свои плоды. - Именно поэтому Ваше ведомство объединило арбитров и инспекторов? - Не только. Это требование УЕФА и ФИФА к странам, подписывающим Конвенцию о судействе и получающим помощь в организации судейских дел, особенно в плане обучения. - А кто будет контролировать работу инспекторов? - Департамент по судейству и инспектированию. И контроль этот будет осуществляться по тем нормативным документам, которые примет исполком Федерации футбола. Возможно, от Федерации будут наблюдатели – это распространенное явление. НЕЗАВИСИМОСТЬ И КОНКУРЕНЦИЯ - Вы уже неоднократно упоминали Конвенцию о судействе. В чем она состоит? - Это документ, который подписывает национальная федерация футбола, если она принимает те условия организации судейства и обучения судей в своей стране, которые предусмотрены УЕФА. Она включает в себя организацию трехступенчатой системы обучения судей: школа молодого арбитра в областных федерациях футбола, программа «Таланты и наставники» (подготовка арбитров для попадания в список ФИФА) и обучение судей top-класса. Уже начала работу школа молодого арбитра при федерации – занятия в ней провожу я. В планах нашего департамента посещение всех областных федераций футбола и помощь в открытии таких школ с целью привлечения как можно большего числа желающих получить знания по правилам игры и методики судейства. Кроме того, Конвенция предусматривает невлияние лиг и клубов, а также лиц, занимающих государственные посты, на работу судейского комитета. Эти гарантии от руководства Федерации футбола мы получили, и надеюсь, что уже к началу следующего года ФФК подпишет эту Конвенцию. - Но сегодня именно клубы оплачивают работу арбитров – разве это не влияние? - Клубы оплачивают так называемый вступительный и организационный взнос на проведение соревнований, в том числе и затраты, связанные с организацией и обучением судейства. Эта практика существует во всем мире, и ничего страшного в этом нет. Судьи не получают деньги напрямую от клубов, так что это нельзя считать влиянием. Хотя, конечно, было бы лучше, если бы уровень казахстанского футбола был такой, что у него было бы огромное количество спонсоров, и часть тех денег, которые бы отчислялись за трансляцию матчей, шла на организацию судейского дела. Тогда не было бы совершенно никакого влияния от клубов. А сейчас некоторые, к сожалению, любят говорить: «Мы платим, мы и заказываем музыку». Это беда всего постсоветского футбола, но это надо искоренять. Потому что уровень судейства в каждой национальной федерации зависит от степени независимости судейского комитета. - Нынешний глава НФЛ Халимжан Ержанов, еще будучи президентом «Тобола», выступал за повышение зарплаты судей и инспекторов. На Ваш взгляд, насколько адекватна на сегодняшний день оценка труда арбитров в денежном эквиваленте? - Мне сейчас трудно судить, потому что я не знаю уровень жизни в Казахстане. Например, в России уровень зарплаты судей соответствуют уровню жизни. Но если есть такая возможность, заработную плату судьям надо повышать, как это делают УЕФА и ФИФА. За последние шесть лет зарплата судей международного уровня выросла в три раза. Очень важно еще, чтобы это соотносилось с тем, что получают игроки: зарплата судьи в месяц должна составлять 15-20 процентов от средней зарплаты футболиста премьерлиги - Вы говорите: «в месяц». Но ведь арбитры получают зарплату за игру. Или у вас есть график, согласно которому каждый арбитр должен будет обслужить какое-то количество матчей в месяц? - Не совсем. В УЕФА есть пять групп судей, в зависимости от квалификации и уровня обслуживаемых матчей – все они получают разную зарплату. Ставка за одну игру одинакова для всех, но количество матчей разнится: лучшие судьи должны получать больше практики. Мы тоже запишем в положение, что у нас судьи будут разбиты на группы, и в зависимости от того, в какую группу он попал, он будет получать определенное количество игр в месяц. Таким образом, каждый будет стремиться попасть в высшую группу. А чтобы не было субъективного подхода, мы установим рейтинг судей, который будет основываться на оценках инспекторов и на показателях, полученных на сборах. Но для этого нам надо будет дополнительно подготовить инспекторов, чтобы они давали максимально объективную оценку. Возможно, введем два рапорта: один сразу после игры на основе визуального восприятия на футбольном поле, а второй - после изучения видеозаписи с указанием всем ошибок. - То есть, попав сейчас в элитную группу, судья может по ходу сезона не подтвердить свой статус и перейти в более низкую группу? - Да, только не по ходу сезона, а после первого круга. И самое важное – чтобы была ротация. Двое худших арбитров по итогам чемпионата перейдут в первую лигу, а оттуда двое лучших – в премьерлигу. И тогда все будут стараться получать высокие оценки. СУДЬЯ ДОЛЖЕН БЫТЬ ЛИЧНОСТЬЮ - Николай Владиславович, не секрет, что в судейство приходят как бывшие футболисты, так и люди, никогда не игравшие. Кому Вы отдаете предпочтение? - Вообще существует три пути прихода в судейство. Первый – путь развитых футбольных стран (Германия, Англия, Испания, Франция). Там в судейство в основном приходят уже в 14-15 лет, и зачастую это люди, в очень малой степени знакомые с футболом: занимавшиеся на начальном уровне год-два, но по какой-то причине переставшие играть. А поскольку любовь к футболу осталась, они приходят в группы, где обучают судейству. Долгое время они судят команды мальчиков, девочек, юношей, и только через 10-12 лет начинают судить матчи профессиональных команд. Я могу привести огромное количество арбитров, которые прошли этот путь, прежде чем подняться на вершину судейской пирамиды. Второй – профессиональные футболисты, выступавшие на высшем уровне. Но, как правило, очень немногие достигают таких же высот в судействе. На постсоветском пространстве могу вспомнить Звягинцева, который играл за сборную СССР и стал судьей ФИФА. Может быть, еще с десяток таких фамилий наберется. А третий путь – мне кажется, это как раз тот путь, который имеет право на жизнь в наших странах. Это выпускники ДЮСШ, которым не хватило мастерства закрепиться в профессиональных командах, но у них есть знание футбола. И если они обладают еще определенными качествами, которыми должен обладать судья, то именно их легче всего научить судейству. В Казахстане очень много спортивных школ, готовящих футболистов, и это большой потенциал для развития судейского корпуса. - А какими качествами должен, на Ваш взгляд, обладать арбитр? - Есть качества, которые можно развивать, – образованность, физическая подготовленность, тренированность, быстрота реакции. А есть качества, заложенные в человеке на генном уровне, передающиеся от родителей, воспитываемые в детском возрасте. Это чувство собственного достоинства, независимость, твердость характера, честность, справедливость. Они очень важны – если это есть, то такого человека легко довести до высокого уровня. - Как Вы относитесь к совмещению арбитрами судейской карьеры с другой деятельностью? - Пока арбитр не стал судить международные матчи высокого уровня, он может работать где-то на полставки – такое подспорье очень важно для социального статуса. Но как только ты выходишь на серьезный уровень, сочетать работу и судейство практически невозможно. Я был начальником лаборатории на огромном заводе, но в 1992-м году стал арбитром ФИФА, и у меня увеличилось количество поездок – руководить коллективом стало невозможно, поэтому я перешел на спортивную работу, возглавив Ассоциацию мини-футбола. А пока ты не стал судьей хотя бы премьерлиги, ты должен работать – это подкрепление общего статуса, самооценки и оценки окружающих. Очень важно быть не просто судьей, а личностью. ВЫЙТИ ИЗ ТЕНИ - Насколько я знаю, Вы планируете создание сайта Департамента судейства и инспектирования. - Это будет своя страничка на сайте Федерации футбола Казахстана. Говорят, что судейские организации – это всегда какие-то засекреченные подразделения. Я считаю, это неправильно. Мне кажется, очень важно поднять имидж судейства и судьи как человека в целом – необходимо, чтобы и сами арбитры понимали это, общались с прессой, рассказывали о себе. Мы должны быть открыты для болельщиков и журналистов на том уровне, на каком это разрешают УЕФА и ФИФА. Оценки, к сожалению, выставлять на сайте запрещено. Но деятельность департамента, нормативные документы, результаты тестов, рейтинг судей, назначение на матчи, новшества и поправки в правилах, разбор сложных моментов – это все будет доступно для общественности. Наша страничка должна служить популяризации правил игры, способствовать понимаю болельщиками тех судейских решений, которые вызвали наибольший резонанс. - По регламенту проведения матчей чемпионата Казахстана команды не имеют права подавать протест на качество судейства… - В новом регламенте внесено изменение: можно подавать жалобы, - хотя это несколько противоречит Конвенции. Я думаю, что это не панацея от бед. Конечно, у клуба должно быть право выразить свое отношение к работе того или иного судьи, если появились сомнения в компетентности инспектора, выставлявшего оценку. Самое главное – чтобы эти жалобы рассматривали специалисты, бывшие судьи, люди, которым доверяют и Федерация, и команды, и болельщики. Но можно и не доводить до этого – необходимо просто сформировать инспекторский корпус, к которому будет полное доверие. Я инспектировал больше 150-ти игр по линии УЕФА. И ни один клуб не пожаловался на качество судейства, потому что знали: инспектор выставляет объективную оценку в соответствии с тем, что он увидел на футбольном поле. - В истории казахстанского футбола был только один случай, когда для обслуживания матча приглашался иностранный арбитр. Получит ли эта практика распространение? - В принципе, к приглашению зарубежных арбитров я отношусь отрицательно. Приглашение арбитров извне замедляет рост национальных кадров, потому что судьи воспитываются, обслуживая матчи именно высокого уровня. Чтобы стать квалифицированным судьей, нужно обязательно набить шишки, а шишки можно набить только на серьезных матчах – это практика мирового футбола. Но есть одна-две игры в сезоне, которые по своему накалу, своей социальной значимости, местоположению вызывают страшный общественный резонанс, – на такие матчи во избежание закулисных интриг, обвинений в адрес судей, можно приглашать зарубежные бригады. Но не более. - Николай Владиславович, известны прецеденты, когда работа арбитра признавалась неудовлетворительной и он дисквалифицировался на какой-то срок, но результат матча оставался неизменным. Насколько это справедливо?
- Это совершенно правильно. В противном случае это будет нарушением всех законов УЕФА и ФИФА. Исключение составляют технические ошибки: если судья, например, показал вторую желтую карточку, но не удалил игрока – такие примеры были, и матчи переигрывались. Дело в том, что судья – человек, и человеческий фактор всегда присутствует. Главное, чтобы это не было проявлением предвзятости. А если из-за каждой ошибки пересматривать результат, возникнет хаос. Нет ни одного футболиста, ни одного тренера, ни одного судьи, которые за свою карьеру не ошибались. Может быть, именно поэтому существует такой интерес к футболу как к игре номер один. Все обсуждают именно то, как ошибся судья, как не забил с двух метров игрок, который вчера был кумиром, а сегодня стал изгоем, как тренер неправильно произвел замены. Наша главная задача – сделать так, чтобы ошибки судей были непредвзятыми, и чтобы количество их с каждым годом уменьшалось. Для этого надо работать.
Другие новости за 26 февраля 2008 г.
ДЕЛА СУДЕЙСКИЕ |
Теннис
Бокс
Прочие
Игры
|
|
|